近日，一分公司通过线上线下相结合的方式组织召开“当好主人翁 建功大发展”劳动竞赛动员会暨大讨论会议，分公司领导班子、部门负责人及所属项目负责人参会。

会上，工程技术部宣贯了2024年劳动竞赛方案和项目管理强化年方案。机关部门负责人及各项目负责人结合《大讨论活动讨论提纲》依次发言，交流工作经验和做法。

会议要求：一是加强领导，精心组织。所属项目部要结合项目实际，制定切实可行的竞赛方案，合理配置资源，加强后勤保障，高效推进项目关键节点任务。二是锚定目标，加强管理。围绕竞赛内容，在抓好安全环保、质量管理、成本管控工作的前提下，抢抓施工进度。三是明确分工，压实责任。分公司实施“包保责任制”，动态掌握情况，及时解决问题。四要选树典型、发挥作用。要把开展劳动竞赛和弘扬劳模精神、工匠精神、劳动精神紧密结合，善于发现“想干、肯干、能干”的先进典型，多角度、多渠道、多形式宣传报道。五要党建引领、保驾护航。充分发挥“两个作用”，党员同志要“亮身份、树形象、赛成效、做表率”，在项目形成“我是党员我带头”的良好氛围，助力项目生产有力推进。

会后，与会人员进行了“当好主人翁 建功大发展”横幅签名仪式。（文/钱芳）